企业形象与商品一样，具有生命周期的四个阶段，即；进入阶段、成长阶段、饱和阶段和衰退阶段。

    企业形象处于生命周期的不同阶段，有其不同的特征，因而要采用不同的企业形象的战略。

    进入期阶段。企业刚刚进入市场，由于知名度低，企业形象尚未被广大消费者所认识，消费者存有一定的戒备心理；另外，企业内部各方面管理尚处于不稳定状态，所以企业决策者必须同时考虑为企业树立良好形象的发展战略，其中最重要的是要确立企业的理念，并把它作为企业上至经理下至全体员工的行动准则，统一思想，统一行动，为企业今后发展打好基础。

    成长期阶段。企业进入市场以后经受了市场竞争的初步考验，进入了成长发展的时期。此时的企业内部管理已基本成型，企业的销售量也开始上升。这个阶段正是塑造企业形象极好的时机。企业可以充分运用各种手段开展一系列活动，并且配合统一的、标准化的视觉识别系统来赢得更多的消费者。这个时期，最要紧的是在强手如林的市场竞争中确定本企业独有的、有别于其他企业的形象。

    饱和期阶段。这是企业形象进入成熟阶段的标志。饱和期的时间长短完全取决于企业自身的努力。这个阶段的特点是企业有了相当的知名度，企业决策者也有了相当的成就感，企业本身靠现有的实力也可以持续发展一个时期。为了使企业在竞争中能继续取胜，企业必须在塑造企业形象上多下功夫，特别要注意更新观念，推陈出新，为自己的企业形象注入新的活力。

    衰退期阶段。随着科学技术的进步，消费者需求的各异以及市场竞争的日益激烈，一方面会有大量新的企业诞生，另一方面也有不少企业会被市场竞争所淘汰。面对这种局面，精明的企业家就一定要审时度势。如果企业一旦进入了衰退期，没有再拯救的可能，就一定要敢于割爱，敢于针对衰退期的具体情况当机立断弃旧图新，确定新的识别系统，重新塑造新的企业形象，以吸引新的消费者。如果此时犹豫观望，当断不断，只能给企业的信誉和经济效益带来更大的损失。

    因此，在不同时期，应采取企业形象的不同战略。